Het INK-managementmodel veertien keer in de praktijk

Het INK-managementmodel is een managementmodel dat is bedoeld voor organisaties om een zelfevaluatie uit te voeren. De Stichting INK is in 1991 opgericht van door toenmalig minister van Economische Zaken Andriessen.

In dit 156 pagina’s tellend boek laat het INK aan de hand van praktijkvoorbeelden zien hoe het model werkt. Leidinggevenden van 14 bedrijven en instellingen vertellen openhartig over de ontwikkelingen van hun organisatie, hun zorgen en hun trots.

Opdracht afkomstig van het Kantoor in Utrecht. Het Kantoor is een communicatiebureau dat werkt voor overheid en non-profit organisaties.